根據《關于做好2016年度教職工年度考核工作的通知》（湖大人[2016]64号），結合我院實際情況，特制定2016年年度考核實施方案。                                                                                                                     

一、考核的組織領導

1.成立由院領導、教職工代表組成的考核領導小組，其成員組成如下：

組長：餘小波

成員：羅仲尤、姚利民、胡弼成、蔣家瓊、李震聲、徐丹

秘書：譚競雄

2.考核小組職責為制定考核實施細則，組織實施本院考核工作，确定考核等級。

二、考核的目的

1.建立目标管理運行機制，推進學院工作計劃的落實；

2.增強責任意識，調動教職工工作積極性；

3.提高科學管理水平及教學科研質量；

4.推進分配制度改革，貫徹按勞分配、優勞優酬原則。

三、考核等級

1.各類人員考核等級分優秀、合格、基本合格、不合格。

2.根據學校對個人年度考核結果優秀比例控制在20%以内的規定，本院優秀名額共計3.6名，四舍五入為4名。其中教學科研崗位人員1人，管理與輔助崗位人員1人，另2個人由考核領導小組根據實際情況确定。

四、考核辦法

1.按聘用合同考核。考查職工是否認真履行所聘崗位的職責、是否按工作标準完成年度目标任務、是否遵守勞動紀律，并在此基礎上着重評價工作态度和工作質量。

2.定性與定量相結合。教學科研崗位人員考核采用同行評議和領導評議的方式進行，管理與輔助崗位人員采用同行評議、服務對象評議、領導評議方式進行考核，考核領導小組根據各類測評結果，對符合參與綜合評優條件的考核對象進行集中評定，确定年度考核優秀人員。

3.考核期限為2016年1月1日至2016年12月31日。教學業績按教學年度計算，計算到本學期結束，其他業績按自然年度計算。

4.在“三期”的女職工應參加年度考核，除有違反計劃生育政策有關規定、受記過以上行政處分及其它違紀行為者外，不能定為不合格等級。

5.因師德師風方面問題，學校已做出處分決定，個人的考核實行一票否決制，為不合格。

五、考核工作的具體程序和時間

1.填表（2016.12.8-2016.12.16）

填寫并上傳考核表格。

2.評議（2016.12.27）

召開全院大會，進行領導評議、同行評議和服務對象評議。

3.綜合評定（2016.12.27-2016.12.29）

院考核領導小組進行綜合測評，公示并确定考核結果。

4.報學校審批（2016.12.30）

将《2016年度個人考核結果彙總統計表》、《2003网站太阳集团教職工年度考核表》上報學校。

                                                                                                 2003网站太阳集团2003网站太阳集团

                                                                                                     2016年12月8日

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